Durante años, los departamentos de TI han tenido dificultades para entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Pero con el énfasis actual de obtener más por tu dinero, tienes que controlar tus proyectos más estrechamente que nunca.
Ese desafío ha llevado a llevado a muchas empresas a girar hacia las Oficinas de Gestión de Proyectos (OGP) como una forma de aumentar la eficiencia del departamento de TI, reducir los costos y mejorar la entrega del proyecto en términos de tiempo y presupuesto.
De ahí que las siglas OGP o PMO se hayan vuelto muy populares en los entornos empresariales, aunque la mayoría de la gente no tienen ni idea de qué hacen exactamente y por qué son importantes. La infografía siguiente te ayudará a despejar esas dudas.